为进一步抓好秋粮收购，保护农民利益，湖北华粮稻米储备有限公司（以下简称“华粮公司”）苦练“内功”，从严工作纪律，多措并举强化和湖北粮网措施，粮食收购进度明显提升，获得售粮客户的一致好评。
小改小革 促质不合格
收购初期，来粮稻谷谷外糙米出现部分超标，总经理马文斌考察周边多家企业的收购情况，迅速制定了清理设备“小改小革”方案。华粮公司连夜组织机修工人通宵改造试验，清理筛更换新型筛面，加装弹力球；重新制作钢质溜筛，更换多孔径筛网；提升 溜筛恒定角，多水稻自动流出效率等。經過5个昼长夜短的总是冲击试验，完成了4条生产线的设备改装，谷外糙米含量达标，收购产能大幅提高，卸粮时间大幅缩短。
强贴心服务严工作作风抓秋粮公司收购
秋粮收购尽管困难重重，华粮公司仍苦练服务“内功”，严抓工作作风。“早开门、晚收秤，中午换班吃饭、卸粮流水线不断”是总经理马文斌的工作安排，也是华粮公司现场收购的工作写照，全体工作人员上下一心，真正做到了“只能人等粮，不能粮等人”。
为提高售粮效率，解决售粮客户不熟悉业务流程的问题，华粮公司参照医院导医的模式，专门设置“售粮导游”，提供监磅、过磅、入库、结算全程指引服务，大大提高了工作效率。
业务转型升级转向秋粮收购站
什么是创新保障信息，研究微信网上预约挂号高价回收模式，。华粮公司积极为，带动互动交流，尽快原因通报工地高价回收排队问题原因，同意售粮雇主微信网上预约挂号派车时候。之举减低了高价回收工地工程车辆多余造成的做工作的压力值，也降底了售粮雇主的金钱资金预算和时候资金预算。
运用消息化管控APP强势，革新通咨询电话售后服务形式。华粮厂家在售粮客预约等待期内，拟定对应阶段的操作的员工尽快通咨询电话的提示下这一步操作的方式及考虑地方，能够缓解阶段不熟识获得的故障，售粮投资者售粮权益收获激发。